Ce manuel permet de répondre rigoureusement aux exigences du référentiel d'Economie et Gestion de l'entreprise du BTS opticien lunetier. Il développe exclusivement le volet "Economie-Droit" en proposant : les notions théoriques fondamentales, et de nombreuses applications adaptées au secteur de l"optique.
Les 15 cours, conçus sous forme de documents,sont accompagnés de questions diverses permettant un approfondissement des thèmes traités.
Les notions fondamentales sont systématiquement exposées et expliquées avec des mots simples. A la fin de chaque cours, des exercices d'application permettent de consolider les notions acquises. Les étudiants peuvent ainsi s'entraîner efficacement et en profondeur. En fin d'ouvrage, des fiches thématiques agrémentent utilement les connaissances théoriques de l'étudiant.
Quant aux professeurs, ce manuel les assistera efficacement et leur permettra de se consacrer davantage à l'explication des notions complexes, à la mise en relation avec l'actualité de l'optique et aux entraînements à l'examen.
L'ouvrage, entièrement destiné aux opticiens, incorpore la jurisprudence la plus récente et les dernières évolutions législatives. Il tient notamment compte de la nouvelle loi de modernisation du marché du travail ainsi que de la loi relative à la démocratie sociale et au temps de travail.
En somme, ce manuel est rigoureusement conçu pour être un outil d'accompagnement simple, ludique et accessible à tout débutant.

Cours n° 1 : Exercice d'application

Exercice : Découverte d'une entreprise

1/ Qu'est-ce qu'un groupe de sociétés ? Se constitue-t-il directement par croissance interne ou par croissance externe ? Justifiez votre réponse.

Un groupe de sociétés est un ensemble de sociétés juridiquement indépendantes et contrôlées (grâce à la possession d'une importante part de leur capital) par une société mère qui définit leurs objectifs économiques. A l'indépendance juridique des sociétés s'oppose ainsi l'unité économique du groupe dont elles font partie. Les groupes de sociétés se constituent par croissance externe : rachat de la majorité du capital d'autres sociétés. Exemple : en octobre 2008, Satisloh Holding est rachetée par Essilor. Cette nouvelle acquisition s'inscrit dans la stratégie de croissance externe adoptée par le groupe Essilor depuis plusieurs années, en direction de nombreux laboratoires de prescription et de distributeurs de verres ou de lentilles.

2/ Essilor est-elle une entreprise industrielle, commerciale ou de services ?
Pourquoi ?

Essilor est une entreprise industrielle car elle exerce une activité de production, notamment de produits optiques. Remarque : parallèlement à son activité industrielle, Essilor dispose d'un réseau de distribution (aspect commercial de son métier industriel). Cependant, ce dernier aspect ne fait pas du groupe Essilor une entreprise commerciale.


3/ Quels sont les principaux critères qui, dans ce document, permettent d'apprécier la taille de cette entreprise ?

Le nombre de salariés, l'importance du chiffre d'affaires réalisé,... permettent, entre autres, d'apprécier la taille de cette entreprise.

4/ L'entreprise Essilor est-elle une entreprise multinationale ?
Pourquoi ? Citez deux ou trois autres entreprises multinationales qui sont présentes dans la filière optique-lunetterie.

Essilor est une entreprise multinationale car elle est présente dans de très nombreux pays. De même, Cari Zeiss vision, Hoya vision care, Luxottica, Safilo,... sont des multinationales qui exercent dans la filière optique-lunetterie.